|
|
|
 |
|
Initiatief nemen bij verandering levert werknemers
meer op |
| Bij organisatieveranderingen is het van belang dat werknemers
een positieve en actieve insteek hanteren om zo een win-winsituatie
te bereiken. Dat is beter dan een houding van passiviteit en
onmacht, stelt Karen van Dam in haar oratie. Bron: OU |
 |
|
|
|
Precies en expressief communicerende leidinggevenden
succesvoller |
| Angelique Bakker deed onderzoek naar de manier waarop
leidinggevenden met hun medewerkers communiceren en hoe die dat
ervaren. Bron: VU |
|
|
|
|
Behandeling depressie: sneller hersteld, niet sneller
aan het werk |
|
Depressie gaat meestal gepaard met langdurig ziekteverzuim.
Behandeling volgens de collaboratieve care methodiek versnelt het
herstel, maar leidt niet tot snelle werkhervatting, concludeert
Moniek Vlasveld. Bron: VU |
|
|
|
|
Vragenlijst toont afgenomen prestatie verpleegkundigen
door psychische klachten |
| Fania Gärtner ontwikkelde en evalueerde de Nurses Work
Funcioning Questionnaire. Dat blijkt een valide en betrouwbaar
instrument om bij verpleegkundigen en paramedici vast te stellen of
ze minder goed functioneren. Bron: UvA |
|
|
|
|
Inzicht in moreel klimaat organisatie is essentieel
voor effectiviteit |
| Om te begrijpen hoe en waarom organisaties al of niet werken, is
inzicht in het moreel klimaat van een organisatie onontbeerlijk.
Maar wordt daar onderzoek naar gedaan en zo ja: hoe? Dat bestudeerde
Hans Bennink in zijn promotieonderzoek. Bron: RU |
|
|
|
|
Samen prestatieafspraken maken verbetert
werk |
| Uit onderzoek van Bianca Groen blijkt dat zowel medewerkers als
leidinggevenden de kwaliteit van samen ontwikkelde
prestatie-indicatoren hoger vinden. Bron: UT |
|
|
|
|
Meer mensen verwachten weinig van het zoeken naar
werk |
| In het tweede kwartaal van 2012 waren er 57 duizend personen die
afzagen van werk omdat ze de kans op succes gering achtten. Dit zijn
er 14 duizend meer dan een jaar eerder. Bron: CBS |
|
|
|
|
Workaholics zijn liever moe dan lui |
| In tegenstelling tot bevlogenheid, heeft werkverslaving
negatieve consequenties voor het individu en diens omgeving. Corine
van Wijhe-van Iperen onderzocht psychologische antecedenten. Bron:
UU |
|
|
|
|
Werknemers willen het liefst meer invloed op
werktijden |
| Veel bedrijven vullen het nieuwe werken (hnw) in als
plaatsonafhankelijk werken met flexibele werkplekken. Maar flexibele
werktijden zijn minstens zo belangrijk. Bron: werkenvervoer.nl |
|
|
|
|
Kennisinstellingen en bedrijfsleven slaan handen
ineen |
| Bedrijfsleven en kennisinstellingen hebben in een manifest de
handen ineengeslagen om te werken aan de toekomst van de Nederlandse
(kennis)economie. Nederland heeft de ambitie om in de top 5 van de
kenniseconomieën van de wereld te komen. Bron: NWO |
|
|
 |
|
|
- Overgangsregeling registratie Arbeids- en
Organisatiepsycholoog NIP verlengd!
- Laat uw BIG- en NIP-registratie nog beter
zien
- Gezocht penningmeester sectorbestuur A&O
NIP
- Gezocht
ledenafgevaardigden sector A&O NIP
- Ding mee naar de David van Lennep
Scriptieprijs 2012!
- EAWOP Conference 2013, deadline Abstract
Submission 30 september 2012
|
|
|
 |
 |
E-coaching - Direct aan de slag met het nieuwe
coachen |
| Het eerste standaardwerk over e-coaching met een stevig
fundament in de wetenschappelijke theorie en praktijk. |
|
|
|
 |
Het winnaareffect - Wat succes en macht met onze
hersenen doen |
| Winnen, veel winnen, verandert iets in onze hersenen. Een
verfrissend nieuw perspectief op leiderschap en zijn vele
uitdagingen. |
|
|
|
 |
Organisatie en verandering in de
praktijk |
| Anton Cozijnsen reduceert de complexiteit van verandermanagement
en helpt om theorieën toegankelijk en toepasbaar te maken in de
praktijk. |
|
|
|
 |
Op het gevoel - Hoe wij elkaar beïnvloeden met onze
emoties |
| Kunnen we onze emoties inzetten bij het sluiten van een goede
deal? Welke emoties kan een manager het best tonen om zijn
werknemers te motiveren? Gerben van Kleef laat zien hoe geraffineerd
onze emoties werken. |
|
|
|
 |
HR - Terug naar de menselijke maat |
| Mensen helpen om het beste uit zichzelf te halen kan een rijk en
zelfs swingend proces zijn. Dirk Jan Verheijen gaat op zoek naar
plaatsen waar swing verloren is gegaan. |
|
|
|
 |
Intuïtie |
| Laura Day: In plaats van denken moet u doen. Begin te luisteren
naar uw intuïtie, stop met analyseren en vergroot uw zakelijke
succes. |
|
|
|
 |
Gedraag je! |
| Over gedrag en gedragsverandering van medewerkers, managers en
andere betrokkenen. Recente inzichten uit netwerktheorieën,
neurowetenschappen en sociobiologie aangevuld met onconventionele
interventietechnieken. |
|
Peter Ambagtsheer
Maud van Aalderen
Monique Bekker
Sandra Rethmeier
Joke Tacoma
