NIEUWSBRIEF ARBEIDS- & ORGANISATIEPSYCHOLOGIE
Jaargang 2 - nr. 4 - september 2004

Casemanagement bij verzuim en reïntegratie

Daarnaast besteden ze aandacht aan de nieuwste wetgeving, het omgaan met arbeidsconflicten, dossiervorming, beoordeling door het UWV en mogelijke valkuilen. De praktische checklists en stappenplannen kunnen eenvoudig worden toegepast in de eigen organisatie. Eerste prioriteit van de casemanager en de leidinggevende is het stimuleren van de zelfwerkzaamheid en motivatie van de verzuimende medewerker. Dat blijkt de beste voorspeller van snelle werkhervatting.

De casemanager is een relatief nieuwe speler in het veld van verzuim en reïntegratie, maar wel een belangrijke. De Wet Verbetering Poortwachter verplicht elke werkgever een casemanager aan te wijzen zodra er sprake is van (dreigend) langdurig verzuim. Hij of zij heeft als taak het langdurig verzuim te begeleiden en te bewaken om zo effectieve reïntegraties te realiseren en onnodig hoge kosten en sancties te voorkomen. De casemanager fungeert als een spin in het web tussen alle partijen die betrokken zijn bij reïntegratie. Deze niet-hiërarchische positie vraagt om specifieke kennis en vaardigheden, en vereist een grote mate van creativiteit en resultaatgericht handelen. Om deze reden én omdat de taken van de casemanager niet bij wet geregeld zijn, is er veel behoefte aan een wegwijzer voor casemanagers. Dit praktische en volledige boek voorziet als eerste in die behoefte.

Door: Wies Weijts, Cor van Duinhoven
Uitgeverij: Thema
Verschenen: juli 2004
Aantal pagina’s: 144
ISBN: 90 5871 284 2
Prijs: € 21,50

Bron: www.thema.nl