|
|
|
 |
|
Meer duidelijkheid btw-vrijstelling psychologen |
Het NIP gaat in overleg met de belastingdienst om meer duidelijkheid te krijgen over btw-vrijstelling voor activiteiten van psychologen. |
|
|
|
|
Bundeling van krachten in de NIP-sector A&O
Eerste fusie een feit |
De NIP-sector A&O streeft ernaar om komend jaar het aantal secties terug te brengen van zes naar drie. De A&O-secties Management en Organisatie (M&O) en Human Resource Management (HRM) zijn de eerste die deze nieuwe koers van de sector gestalte geven: hun besturen zijn gefuseerd. |
|
|
|
|
Toolbox Werk en psychische klachten online |
De Toolbox is een digitale 'gereedschapskist' met tal van instrumenten over werk en psychische klachten. De toolbox is gemaakt door en voor psychologen ter ondersteuning van het werkgericht behandelen en begeleiden van cliënten. |
|
|
|
|
Nieuwe folder van NIP-sectie A&G
De Psycholoog van Arbeid en Gezondheid |
De folder De Psycholoog van Arbeid en Gezondheid. Actief begeleiden van gezond werken bevat uitgebreide informatie over de deskundigheden van de Psycholoog van Arbeid & Gezondheid. De folder kunt u hier downloaden. |
|
|
|
|
Proefschrift Making diversity bloom: coping effectively with cultural differences at work |
Bij het team horen zonder je eigenheid te verliezen. Dat willen werknemers die behoren tot een etnische minderheidsgroep het liefst. Hoewel diversiteit bij veel Nederlandse organisaties en bedrijven hoog in het vaandel staat, is het niet zo gemakkelijk om die eigenheid te bewaren, constateert Kyra Luijters. |
|
|
|
|
Proefschrift HRM and Fit: Survival of the Fittest!? |
| Organisaties als IKEA, met een duidelijke filosofie, ontwikkelen het meest samenhangende personeelsbeleid. Dat concludeert Corine Boon in haar proefschrift HRM and Fit. Survival of the Fittest!? Een optimaal Human Resource Management-beleid draait om maatwerk en afstemming. |
|
|
|
|
Proefschrift Contextueel leiderschap |
| Leidinggevenden moeten leren omgaan met hun omgeving, en met zichzelf, stelt Arnold Roozendaal in zijn proefschrift Contextueel leiderschap. Nog te vaak komen mensen in een leidinggevende positie terecht, zonder daarvoor bewust een keuze te maken. |
|
|
|
|
Toekomst Nederlandse arbeidsmarkt |
Langer doorwerken voor hetzelfde pensioen en als het eenmaal zover is, er ook nog belasting over betalen. En wordt u ontslagen? Dan gaat de baas samen met u een nieuwe baan zoeken en hij betaalt u nog door ook. Een kleine greep uit het advies van de commissie-Bakker. |
|
|
|
|
Online pauze vermindert stress |
Ondernemers doen er goed aan hun personeel niet de toegang tot sociale netwerken als Facebook en Linkedin te verbieden. In tegendeel: tien minuten pauze verhoogt juist de arbeidsproductiviteit, en vermindert stress. |
|
|
 |
|
Gezocht: nieuwe actieve leden voor de NIP-sectie A&G |
Ben jij psycholoog en werkzaam in het werkveld van de Arbeid en Gezondheid? Wil je meer doen met je kennis en ervaring? Durf je initiatief te nemen en mee te denken op niveau? Word dan actief in de werkgroepen van de Sectie Arbeid en Gezondheid. |
|
|
|
|
NIP-sectie Arbeid en Gezondheid zoekt nieuwe studentleden! Iets voor jou?
|
Ben jij die psychologiestudent met interesse in het werkveld van de A&G-psychologie? Durf je initiatief te nemen en mee te denken op niveau? Wil jij je medestudenten vertegenwoordigen onder professionele A&G-psychologen? |
|
|
|
|
Stichting Training en Scholing NIP is op zoek naar nieuwe docenten |
Stichting T&S NIP is op zoek naar enthousiaste en professionele docenten met minimaal een academisch opleidingsniveau, die op projectbasis kunnen worden ingehuurd. |
|
|
 |
 |
Competent blijven werken in latere loopbaanfasen |
| De potentiële beroepsbevolking in Nederland vergrijst en ontgroent in toenemende mate, waardoor mensen in de nabije toekomst tot op hogere leeftijd zullen moeten blijven werken. Als ouderen langer aan het arbeidsproces deelnemen, hoe blijven ze dat dan op competente wijze doen? Zodanig dat hun bijdrage als een aanwinst wordt ervaren? |
|
|
|
 |
Managers zijn struisvogels - Over vluchtgedrag van leidinggevenden |
| Een manager met zijn kop in het zand is geen alledaags gezicht. Toch komt het in veel organisaties voor dat managers niet doen waarvoor ze zijn aangesteld. Uit onderzoek is gebleken dat managers in staat zijn te vluchten voor verantwoordelijkheden waar ze een hekel aan hebben. |
|
|
|
 |
Natuurlijk veranderen - Principes voor zelforganisatie in veranderprocessen |
| Sommige ingrijpende veranderingen, zoals de komst van de informatietechnologie, lijken zonder sturing tot stand te komen. Ze ontstaan op natuurlijke wijze. Andere veranderingen lijken we maar niet teweeg te kunnen brengen, hoeveel moeite we ook doen. Hoe komt dat en wat kunnen we leren van natuurlijke veranderprocessen? |
|
|
|
 |
Floreren als professional - Werken vanuit een dynamisch perspectief |
| Floreren als professional biedt een doorkijk op de verschillende opvattingen over professioneel handelen. De tijd is voorbij dat 'professionaliteit' een vaststaand begrip is. |
|
|
|
 |
Van deskundige naar trainer - Trainen als tweede beroep |
| Geeft u trainingen over uw vak en wilt u meer resultaat bereiken, meer interactie krijgen én er meer plezier aan beleven? In dit boek leert u op een aansprekende en praktische manier hoe u een training resultaatgericht kunt ontwerpen en krachtig kunt begeleiden. |
|
|
|
 |
Waardevol werk - Van arbeidskwaliteit naar sociale innovatie |
| Dit boek brengt zeventien bijdragen bij elkaar over kwaliteit van de arbeid en sociale innovatie. Een twintigtal Nederlandse en Belgische experts kijken zowel achteruit als vooruit. |
|
|
|
 |
Het einde van management zoals wij het kennen |
| Strategie-expert Gary Hamel toont op heldere wijze aan dat het huidige managementmodel verouderd is en ten einde loopt om plaats te maken voor een andere manier van management, die beter past bij onze kenniseconomie. |
|
|
|
|
|
|
|
